berapa persen pendapatan anda yang mesti ditabung?????

Pendapatan bulanan harus diatur sedemikian rupa agar Anda bisa hidup nyaman, tanpa banyak beban. Sekaligus juga memastikan bahwa masa depan Anda, pasangan, dan anak akan terlindungi. Lalu, bagaimana sebaiknya persentase gaji bulanan Anda dibagi?
Berikut adalah penjelasan dari Godo Tjahjono, SE, M Si, RFC, praktisi bisnis dan keuangan. Persentase yang harus ditabung atau saving ratio berkisar antara 10-50 persen. Perhitungannya memerhatikan 3 aspek.
Pertama, jumlah dana tabungan yang sudah dimiliki saat ini. Kedua, besarnya cicilan yang masih ada. Ketiga, tujuan keuangan yang ingin dicapai dalam 5-25 tahun ke depan.
Dari sana, Anda bisa membagi tabungan untuk beberapa tujuan, yakni;
Pertama, Anda harus memiliki dana darurat, minimal 3-6 kali pengeluaran keluarga per bulan dalam bentuk tabungan atau pun deposito. Bila belum ada, usahakan sekuat tenaga untuk memilikinya dengan menabung dalam persentase 30-50 persen hingga dana ini terbentuk.
Kedua, bila Anda memiliki cicilan rumah dan kendaraan, usahakan besarnya jangan melebihi 30 persen dari pendapatan sehingga masih bisa berusaha untuk menyisihkan sekitar 10 persen untuk tabungan.
Ketiga, bila Anda menabung untuk biaya sekolah anak atau dana pensiun, buatlah perkiraan berapa nilai uang yang akan Anda butuhkan nanti dan menabunglah secara rutin sesuai dengan estimasi.
Karena besarnya persentase tabungan akan tergantung dari besarnya cita-cita Anda dan jangka waktu untuk melakukannya. Premi asuransi yang bisa digolongkan tabungan adalah hanya untuk produk-produk asuransi yang memiliki nilai tunai atau nilai investasi, seperti asuransi pendidikan dan pensiun.

salah kaprah seputar kesehatan wanita

Kesehatan adalah suatu karunia yang tak ternilai harganya. Tak ada orang yang mau jatuh sakit. Oleh sebab itu, ada baiknya Anda mengetahui apa yang baik untuk kesehatan Anda. Ketahui kesalahpahaman apa yang sering beredar di masyarakat mengenai kesehatan wilayah kewanitaan Anda.
Terlalu bersih di daerah kewanitaan
“Pada dasarnya, vagina yang sehat memiliki begitu banyak bakteri sehat yang menjaga vagina dari kuman-kuman jahat, membuat area tersebut memiliki kemampuan membersihkan dirinya sendiri,” terang Patricia Sulak, M.D., profesor bidang obstetri dan ginekologi di Texas A&M Medical School. Saat ini ada banyak produk pembersih daerah kewanitaan yang beredar. Padahal, menggunakan sabun, bedak, atau produk pembersih kewanitaan terlalu banyak, apalagi yang menggunakan pewangi, justru tak sehat. Hal ini bisa ditandai dengan iritasi di daerah kewanitaan, kemerahan, rasa panas, hingga gatal-gatal. Yang bisa Anda lakukan adalah dengan membersihkannya menggunakan pembersih kewanitaan lembut, tanpa pewangi, tanpa deodoran.
Pasrah terhadap hasil tes
Di kenyataan belakangan ini, kita tak bisa terlalu pasrah untuk percaya kepada manusia. Hal ini juga berlaku pada tes kesehatan. Sebagai pasien, Anda patut menyadari, apakah hasil tes yang diberikan oleh si dokter cukup akurat. Pada pemeriksaan saat ada benjolan pada payudara, misalnya. Dokter Anda harus memeriksa payudara saat Anda duduk, untuk melihat adanya kerutan pada kulit di daerah payudara. Ini dilakukan untuk memeriksa kemungkinan adanya pertumbuhan kanker. Selanjutnya, dokter seharusnya memeriksa payudara dengan posisi Anda tidur telentang, dengan lengan ditekuk di belakang kepala. Ini dilakukan untuk memudahkan pemeriksaan di daerah sekitar ketiak, sekaligus memastikan jaringan di daerah tersebut tersebar rata. Kemudian dokter akan menekan payudara menggunakan jarinya, dimulai dari daerah puting, ke arah luar dengan gerakan melingkar menuju daerah ketiak. Akhirnya, dokter akan mencubit perlahan puting payudara untuk melihat apakah ada cairan yang keluar.
Namun, tak ada yang lebih mengenal tubuh seseorang kecuali dirinya sendiri. Meski si dokter mengatakan bahwa payudara Anda sehat, namun ada benjolan tak normal yang merisaukan Anda, coba minta mamogram. Nancy Beth Lebowitz, seorang ginekolog dari New York mengatakan, bahwa setiap tahun hampir sebanyak 10.000 pasien kanker payudara mengalami penundaan diagnosis karena ada beberapa dokter yang tak yakin benjolan di payudara pasien yang mencurigakan. Dengan melakukan pemeriksaan mamogram dengan sonogram, dokter bisa mendeteksi benjolan yang ada di payudara Anda. Dari sana bisa diperkirakan apakah benjolan tersebut adalah kista yang berisi cairan (biasanya jinak) atau massa solid (kemungkinan kanker). Sonogram akan sangat baik dilakukan jika Anda dalam kondisi menjelang menopause. Wanita yang masih muda umumnya memiliki payudara yang masih kencang dan padat. Mamogram kesulitan mendeteksi adanya kelainan pada payudara yang masih padat. Untuk wanita yang memiliki payudara padat, disarankan untuk melakukan mamogram dan sonogram agar lebih efektif.
Mengabaikan perubahan pada siklus menstruasi
Hanya Anda yang mengerti tubuh Anda dan perubahannya. Termasuk dalam hal siklus menstruasi. Perubahan kecil, misal, biasa mendapatkan haid selama 5 hari, tiba-tiba menjadi 7 hari atau lebih cepat dari biasa masih tergolong normal. Hal semacam ini bergantung pada asupan konsumsi dan kondisi Anda yang baru saja melakukan perjalanan. Namun jika siklusnya sangat berubah, misalnya volume darah yang keluar lebih banyak dari biasanya atau jauh berkurang, dan berlangsung lebih dari 1 kali, sebaiknya cek ke dokter secepatnya. Hal ini bisa jadi adalah gejala adanya endometriosis.
Tidak minum obat ketika sakit saat kehamilan
Tak semua obat yang ada di pasaran "haram" untuk ibu hamil. Tetapi tentunya, ketika Anda sedang hamil, Anda harus melakukan pemeriksaan berkala ke dokter. Pada saat itu, Anda harus menanyakan obat-obatan umum apa yang boleh dan yang tidak. Jika Anda memiliki kecenderungan mabuk darat ketika naik mobil atau dalam kondisi tertentu sering pusing, tanyakan obat apa yang aman untuk Anda. Dokter kandungan umumnya akan memberikan daftar obat yang aman untuk para ibu hamil.
Berat badan berpengaruh terhadap kesehatan ginekologi
Terlalu kurus bisa mengakibatkan ketidakteraturan atau berhentinya haid. Sebaliknya, berat badan berlebih bisa memproduksi hormon estrogen lebih. Kelebihan hormon estrogen meningkatkan kemungkinan perkembangan kanker payudara dan kanker rahim. Pada wanita yang kelebihan berat badan juga ada kemungkinan terjadinya kegagalan pil kontrasepsi. Kelebihan hormon estrogen yang dicetuskan oleh sel lemak bisa mengganggu metabolisme pil kontrasepsi. Riset juga menunjukkan bahwa wanita dengan kondisi obesitas memiliki kemungkinan dua kali lebih besar melahirkan bayi prematur.
Pil kontrasepsi menyebabkan kanker payudara
Sebuah riset yang dikeluarkan oleh John Hopkins University yang meneliti 10.000 wanita, menemukan bahwa tipe pil kontrasepsi apa pun tak memiliki dampak pada kanker payudara.

perekonomian indonesia (tugas kuliah) bunga makin rendah....

MARIA YASINTA / 0621006

BUNGA MAKIN RENDAH
( BI Rate Turun Jadi 8,25 Persen )
Ringkasan
Bank Indonesia kembali menurunkan bunga acuan atau BI rate sebesar 50 Bps menjadi 8,25 persen. Deputi Gubernur Senior BI Miranda Swaray Goelton mengatakan penurunan kembali BI rate merupakan sinyal keinginan BI agar perbankan menurunkan kredit. Itu hendaknya direspon baik oleh perbankan. Miranda mengatakan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi 4,5 persen, dibutuhkan koordinasi yang baik dari otoritas fiskal dan moneter dalam menciptakan stimulus bagi sektor riil.
BI juga optimistis penurunan BI rate ini tidak akan melemahkan rupiah. Pelemahan ini disebabkan ketidakpastian ekonomi dunia. Miranda berpendapat saat ini sudah tidak ada hubungan antara pergerakan suku bunga dan rupiah.
Bank sentral memandang berbagai kondisi mutakhir menunjukan perekonomian 2009 lebih suram daripada yang diperkirakan beberapa bulan yang lalu. Di dalam negeri, dampaknya masih terasa terutama terhadap sektor – sektor yang terkait dengan perdagangan luar negeri atau sektor tradable. Untuk sektor non tradable, perkembangannya masih relatif stabil.
Sementara cadangan devisa Indonesia pada akhir Januari 2009 tercatat sebesar USD 50,9 miliar atau setara 5,2 bulan impor dan pembayaran utang luar negeri pemerintah.





PENDAPAT
• Kebijakan yang diambil oleh Bank Indonesia dengan menurunkan suku bunga acuan merupakan salah satu cara agar bank memberikan kredit lebih banyak. Beberapa bank telah memberikan respons positif, seperti bank mandiri.

• Kebijakan ini dimaksudkan untuk mempertahankan dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Di sini BI memberi suatu keyakinan kepada pasar bahwa BI memehami kebijakan yang diperlukan pada situasi dengan tekanan inflasi dan keadaan perekonomian yang belum pasti.


SARAN
• Agar bank – bank dapat menyesuaikan kondisi keuangannya dan dapat menetapkan penyesuaian bunga untuk segera menurunkan bunga kredit.

• Dibutuhkan kerjasama yang baik antara pemerintah dan dunia perbankan maupun pengusaha dan UMKM yang merupakan tulang punggung ekonomi saat krisis.

• Agar pemerintah menyesuaikan beberapa kondisi yang dapat mempengaruhi suku bunga kredit, contohnya : penyesuaian harga BBM dan jasa – jasa lain yang bisa diturunkan.

sistem informasi manajemen- pengembangan sistem

PENGEMBANGAN SISTEM

SIKLUS HIDUP SISTEM
Metodologi adalah satu cara yang disarankan untuk melakukan suatu hal. Pendekatan sistem adalah metodologi dasar untuk memecahkan masalah. Siklus hidup sistem adalah penerapan pendekatan sistem untuk pengembangan sistem atau subsistem informasi berbasis komputer
TAHAP TAHAP SIKLUS HIDUP
Empat tahap pertama yaitu: tahap perencanaan, analisis, rancangan, dan penerapan. Tahap ini secara bersama dinamakan siklus hidup pengembangan sistem. Tahap kelima adalah tahap penggunaannya, yang berlangsung sampai sudah waktunya untuk merancang sisitem itu kembali.
PENGELOLAAN SIKLUS HIDUP
Meliputi antara lain :
1. Tanggung jawab eksekutif
Suatu sistem memiliki nilai strategis atau mempengaruhi seluruh organisasi, direktur utama, atau komite executive mungkin memutuskan untuk mengawasi proyek pengembangannya.
2. Komite pengarah SIM, yang bertanggung jawab atas pengawasan seluruh proyek system. Bila tujuan komite tersebut sebagai petunjuk, pengarah, atau pengendali yang berkesinambungan maka disebut komite pengarah. tiga fungsi utama komite pengarah SIM yaitu:
• Menetapkan kebijakan; untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
• Menjadi pengendali keuangan; bertindak sebagai badan yang berwenang memberi persetujuan bagi semua permintaan dana yang berhubungan dengan computer.
• Menyelesaikan pertentangan; yang berhubungan dengan prioritas penggunaan komputer.
Akibatnya, tugas dari komite pengarah SIM ini adalah menjalankan strategi yang ditetapkan oleh komite eksekutif dan rencana strategis sumber daya informasi.
3. Kepemimpinan Proyek, mencakup semua orang yang ikut serta dalam pengembangan sistem berbasis komputer; tidak seperti komite pengarah SIM, tim proyek tidak berkelanjutan dan biasanya dibubarkan ketika penerapan sistem telah selesai.

TAHAP PERENCANAAN
Komite pengarah SIM dan tim proyek mengantisipasi bahwa perencanaan akan menghasilkan keuntungan sbb:
• Menentukan lingkup dari proyek. Informasi ini memberikan perkiraan awal dari skala sumber daya yang diperlukan.
• Mengenali berbagai area permasalahan potensial. Perencanaan akan menunjukkan hal – hal yang mungkin salah sehingga hal – hal ini dapat dicegah.
• Mengatur urutan tugas. Tugas – tugas diatur dalam urutan logis berdasarkan prioritas informasi dan kebutuhan untuk efisiensi.
• Memberikan dasar untuk pengendalian. Tingkat kinerja dan metode pengukuran tertentu harus dispesifikasikan sejak awal.
LANGKAH LANGKAH DALAM TAHAP PERENCANAAN
1) Menyadari masalah
2) Mendefinisikan masalah
3) Menentukan tujuan sistem
4) Mengidentifikasi kendala kendala sistem
5) Membuat studi kelayakan; ada enam dimensi kelayakan yaitu:
 Teknis
 Pengembalian ekonomis
 Pengembalian non ekonomis
 Hukum dan etika
 Operasional
 Jadwal
6) Mempersiapkan usulan penelitian sistem
7) Menyetujui atau menolak penelitian proyek; ada dua pertanyaan penting, yaitu: i) akankah system yang dihasilkan mencapai tujuannya?
ii) Apakah penelitian proyek yang diusulkan merupakan cara terbaik untuk melakukan analisa system?
8) Menetapkan mekanisme pengendalian
Sebelum penelitian system dimulai, komite pengarah SIM menetapkan pengendalian proyek dengan menentukan apa yang harus dikerjakan, siapa yang melakukan, dan kapan akan dilaksanakan.

TAHAP ANALISIS
Analisis sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui. Selama tahap analisis, analisis system terus bekerjasama dengan manajer, dan komite pengarah SIM terlibat dalam titik – titik yang penting.
• Mengumumkan penelitian system, ketika perusahaan menerapkan aplikasi computer baru, manajemen mengambil langkah – langkah untuk memastikan kerjasama dari para pekerja.
• Mengorganisasikan tim proyek, banyak perusahaan mempunyai kebijakan menjadikan pemakai, dan bukan spesialis informasi, sebagai pemimpin proyek.
• Mendefinisikan kebutuhan informasi, analisis mempelajari kebutuhan informasi pemakai dengan terlibat dalam berbagai kegiatan pengumpulan informasi : wawancara perorangan, pengamatan, pencarian catatan dan survey. Yang paling sering digunakan adalah wawancara, dengan alasan :
(1) Menyediakan komunikasi 2 arah dan pengamatan terhadap bahasa tubuh.
(2) Dapat meningkatkan antusiasme pada proyek baik dari pihak spesialis, maupun pihak pemakai.
(3) Dapat menjalin kepercayaan antara pemakai dan spesialis informasi.
(4) Memberi kesempatan bagi peserta proyek untuk mengungkapkan pandangan yang berbeda bahkan bertentangan.
• Mendefinisikan kriteria kinerja system.
• Menyiapkan usulan rancangan.
• Menyetujui atau menolak rancangan proyek

TAHAP RANCANGAN
Adalah penentuan proses dan data yang diperlukan oleh sistem baru. Jika system itu berbasis computer, rancangan dapat menyertakan spesifikasi jenis peralatan yang akan digunakan. Langkah – langkah nya sebagai berikut
• Menyiapkan rancangan system yang terinci
Mengidentifikasi berbagai alternative konfigurasi sistem
• Mengevaluasi berbagai alternative konfigurasi sistem
• Memilih konfigurasi terbaik
• Menyiapkan usulan penerapan
• Menyetujui dan menolak penerapan system

TAHAP PENERAPAN
Merupakan kegiatan memperoleh dan mengintegrasikan sumber daya fisik dan konseptual yang menghasilkan suatu sistem yang bekerja.
1. Merencanakan penerapan
2. Mengumumkan penerapan
3. Mendapatkan sumber daya perangkat keras
4. Mendapatkan sumber daya perangkat lunak
5. Menyiapkan database
6. Menyiapkan fasilitas fisik
7. Mendidik peserta dan pemakai
8. Menyiapkan usulan Cutover
9. Menyetujui atau menolak masuk ke sistem baru
10. Masuk ke sistem baru


Ada empat pendekatan dasar; yaitu
a. Percontohan (pilot) adalah suatu si€stem percobaan yang diterapkan dalam satu subset dari keseluruhan operasi.
b. Serentak (immediate) pendekatan paling sederhana adalah beralih dari sistem lama ke sistem baru pada satu hal tertentu
c. Bertahap (phased)
d. pararel , mengharuskan sistem lama dipertahankan sampai sistem baru telah diperiksakan secara menyeluruh

TAHAPAN PENGGUNAAN
Tahap penggunaan terdiri dari 3 langkah, yaitu:
1. menggunakan sistem
2. audit system
3. memelihara sistem, dilakukan untuk 3 alasan:
i) memperbaiki kesalahan
ii) menjaga kemutakhiran system
iii) meningkatkan system
4. menyiapkan usulan rekayasa ulang
5. menyetujui atau menolak rekayasa ulang system

MENEMPATKAN SIKLUS HIDUP SELAMA DALAM PERSPEKTIF
Siklus hidup mungkin merupakan metodologi tertua dalam bidang komputer. Namun masalahnya adalah, porsi perkembangan dari SLC, yaitu system Development Life Cycle, lebih sesuai pada masa awal computer disbanding saat ini.
Sebagai suatu cara untuk memberi respon yang lebih baik bagi kebutuhan pe€makai, spesialis informasi telah membuat modifikasi pada SDLC sehingga menghemat waktu penerapan sistem.
Dari beberapa modifikasi, dua hal mendapat banyak perhatian, yaitu : prototyping dan Rapid Application Development atau RAD. Menyadari bahwa perusahaan tidak memanfaatkan sepenuhnya teknologi computer, dibuat keputusan untuk memperbaiki seluruhnya dengan menggunakn rancang ulang proses ulang proses bisnis atau BPR.

PROTOTYPING
Prototype memberikan ide bagi pembuat maupun pemakai potensial tentang cara sistem akan berfungsi dalam bentuk lengkapnya. Proses menghasilkan prototipe disebut dengan prototyping
Jenis – jenis Prototipe;
Ada 2 tipe yaitu,
• Prototype jenis I sesungguhnya akan menjadi sistem operasional
• Prototype jenis II merupakan suatu model yang dapat dibuang yang berfungsi sebagai cetak biru bagi sistem operasional.

1) Pengembangan prototype jenis I, langkah – langkahnya sebagai berikut:

a). mengidentifikasikan kebutuhan pemakai
b). mengembangkan prototype
c). menentukan apakah prototype dapat diterima
d). menggunakan prototype
2) Pengembangan prototype jenis II , langkah – langkahnya sebagai berikut:
a). mengidentifikasikan kebutuhan pemakai
b). mengembangkan prototype
c). menentukan apakah prototype dapat diterima
d). mengkodekan sistem operasional
e). menguji sistem operasional
f). menentukan jika sistem operasional dapat diterima
g). menggunakan sistem operasional,

Prototyping dan siklus hidup pengembangan sistem
Bagi sistem berskala kecil prototyping dapat menggantikan siklus hidup pengembangan sistem. Namun, bagi sistem berskala besar atau sistem yang mempengaruhi unit organisasi yang besar prototyping dipadukan dengan SDLC.
Daya tarik Prototyping
Karena mempunyai alasan sebagai berikut:
• Komunikasi antara analis sistem dan pemakai membaik
• Analis dapat bekerja lebih baik dalam menentukan kebutuhan pemakai
• Pemakai berperan lebih aktif dalam pengembangan system
• Spesialis informasi dan pemakai menghabiskan lebih sedikit waktu dan usaha dalam mengembangkan sistem.
• Penerapan menjadi lebih mudah karena pemakai mengetahui apa yang diharapkannya.
Potensi kegagalan Prototyping
• Ketergesaan untuk membuat prototype mungkin menghasilkan jalan pintas dalam definisi permasalahan , evaluasi alternative dan dokumentasi.
• Pemakai mungkin begitu tertarik dengan prototype sehingga mereka mengharapkan sesuatu yang tidak realistis dari sistem operasional.
• Prototype jenis I mungkin tidak seefisien sistem yang dikodekan dalam bahasa pemrograman.
• Hubungan komputer manusia yang disediakan oleh peralatan prototyping
tertentu mungkin tidak mencerminkan teknik perancangan yang baik.






Penerapan yang berprospek baik untuk Prototyping
Prototyping bekerja paling baik pada penerapan – penerapan yang mempunyai ciri seperti berikut:
• Resiko tinggi
• Interaksi pemakai penting
• Jumlah pemakai banyak
• Penyelesaian yang cepat diperlukan
• Perkiraan tahap penggunaan sistem yang pendek
• Sistem yang inovatif
• Perilaku pemakai yang sukar ditebak

RAPID APPLICATION DEVELOPMENT
RAD adalah istilah yang dibuat oleh James Martin, seorang konsultan komputer dan pengarang, untuk suatu siklus hidup pengembangan yang dimaksudkan untuk menghasilkan sistem secara cepat tanpa mengorbankan kualitas.
RAD adalah seperangkat strategi, metodologi dan peralatan yang terintergrasi yang ada dalam satu kerangka kerja menyeluruh yang disebut information engineering.
IE adalah nama yang diberikan Martin, bagi pendekatannya yang menyeluruh dalam pengembangan system yang memperlakukannya sebagai kegiatan seleruh perusahaan.
Unsur - unsur penting RAD yaitu;
• manajemen,
• manusia,
• metodologi dan
• peralatan


1) Manajemen
Manajemen, khususnya manajemen puncak harus merupakan orang yang suka bereksperimen, cepat tanggap, dan cepat belajar menggunakan metodologi baru.

2) Manusia
RAD menyadari efisiensi yang dapat dicapai melalui penggunaan beberapa tim yang terspesialisasi. Anggota tim adalah para ahli metodologi dan peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas – tugas khusus mereka.

3) Metodologi
Metodologi dasar RAD adalah siklus hiduo RAD; yang terdiri dari 4 tahap
i) Perencanaan kebutuhan
ii) Rancangan pemakai
iii) Konstruksi
iv) Cutover
Pemakai berperan penting dalam setiap tahap, bekerjasama dengan spesialis informasi.
4) Peralatan
Terdiri dari bahasa – bahasa pemrograman generasi keempat. Contohnya, FOCUS, dan SQL.

RANCANG ULANG PROSES BISNIS
Penggantian proses yang ketinggalan jaman dengan yang lebih baru disebut rancang ulang proses bisnis atau BPR.

BPR mempengaruhi jasa informasi (IS) dalam 2 cara.
1. Pertama, IS dapat menerapkan BPR untuk merancang ulang sistem berbasis komputer yang tidak dapat dipertahankan lagi melalui pemeliharaan system biasa.
2. Kedua, jika perusahaan menerapkan BPR untuk berbagai operasi utamanya, usaha tersebut pasti menimbulkan dampak gelombang yang mengakibatkan rancang ulang sistem berbasis komputer.
IS telah menciptakan tiga teknik untuk mrngerjakan BPR dan CBIS. Teknik ini dikenal sebagai Tiga R, yaitu rekayasa mundur, restrukturisasi, dan rekayasa ulang. Komponen – komponen ini dapat diterapkan terpisah atau dalam kombinasi.
Rekayasa Mundur
Perusahaan – perusahaan mengikuti perkembangan terakhir produk pesaing dengan membeli contoh produk dan membongkarnya untuk melihat cara kerjanya.
Dalam hal komputer, rekayasa mundur adalah proses menganalisis suatu sistem untuk mengidentifikasi elemen – elemennya dan antar hubungannya, serta untuk menciptakan dokumentasi dalam tingkat abstraksi yang lebih tinggi dari yang sekarang ada.
Restrukturisasi
Adalah transformasi suatu sistem menjadi bentuk lain tanpa mengubah Fungsionalitasnya.
Rekayasa Ulang
Adalah rancang ulang lengkap suatu sistem dengan tujuan mengubah fungsionalitasnya.
Pemilihan komponen – komponen BPR
Dua pengaruh yang terdapat pada komponen – komponen BPR yaitu:
a. Kualitas fungsional, adalah suatu ukuran mengenai apa yang dilakukan system
b. Kualitas teknis, sebaiknya merupakan suatu ukuran mengenai bagaimana itu dilakukan


*) Jika fungsional baik tetapi kualitas teknis buruk, rekayasa mundur harus diikuti dengan restrukturisasi. Rekayasa mundur menghasilkan dokumentasi yang memungkinkan restrukturisasi.

*) Jika fungsional buruk tetapi kualitas teknis baik, rekayasa ulang dierlukan. Dalam hal ini system mencerminkan teknik – teknik modern, tapi tidak melakukan pekerjaan dengan tepat.

MENEMPATKAN SLC, PROTOTYPING DAN RAD DALAM PERSPEKTIF

Siklus hidup sistem, prototyping dan RAD semuanya merupakan metodologi. Tiga metodologi ini merupakan cara – cara yang dianjurkan dalam menerapkan sistem berbasis komputer.

Prototyping merupakan bentuk pendek dari pendekatan sistem yang berfokus pada definisi dan pemuasan kebutuhan pemakai.

RAD merupakan pendekatan alternatif untuk tahap rancangan dan penerapan dari SLC. Sumbangan terbesar dari RAD adalah kecepatannya menghasilkan sistem untuk digunakan, yang terutama dicapai melalui penggunaan peralatan – peralatan berbasis komputer dan tim – tim proyek yang terspesialisasi.

Dari semua metodolagi yang ada, SLC merupakan metodologi tertua yang akan terus menjadi dasar sebagian besar kerja pengembangan system. Prototyping juga merupakan metodologi yang telah cukup mapan, dan akan terus digunakan bagi proyek – proyek yang kebutuhan pemakainya masih sulit didefinisikan.

Prototyping dan RAD dapat digunakan dalam satu proyek BPR untuk memenuhi kebutuhan pemakai secara responsif.

sistem informasi manajemen

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Keputusan dibuat untuk memecahkan masalah. Keputusan merupakan rangkaian tindakan dasar yang perlu diikuti dalam memecahkan masalah untuk menghindari atau mengurangi dampak negatif, atau untuk memanfaatkan kesempatan
1. Jenis – jenis keputusan menurut Simon.
Herbert A. Simon seorang ahli manajemen pemenang Nobel mengatakan bahwa keputusan berada pada suatu rangkaian kesatuan, dengan keputusan terprogram pada satu ujungnya dan keputusan tak terprogram pada ujung yang lain.

Simon menjelaskan bahwa dua jenis keputusan tersebut hanyalah ujung- ujung hitam dan putih dari rangkaian kesatuan dan bahwa di dunia nyata sebagian besar kelabu. Namun, konsep keputusan terprogram dan tak terprogram penting karena masing – masing memerlukan teknik yang berbeda.

2. Tahap – tahap pengambilan keputusan Menurut Simon.
i) Kegiatan intelijen, mengamati lingkungan mencari kondisi – kondisi yang perlu diperbaiki.
ii) Kegiatan merancang, menemukan, mengembangkan dan menganalisi berbagai alternative tindakan yang mungkin.
iii) Kegiatan memilih, memilih satu rangkaian tindakan tertentu dari beberapa yang tersedia.
iv) Kegiatan menelaah, menilai pilihan – pilihan yang lalu.

KONSEP DSS
Konsep DSS dimulai pada akhir tahun 1960-an dengan time sharing komputer. Untuk pertama kalinya seseorang dapat berinteraksi langsung dengan komputer tanpa harus melalui spesialis informasi.
Diciptakannya istilah DSS
Oleh G. Anthony Gorry dan Michael S. Scott Morton, keduanya professor MIT. Mereka merasa perlunya suatu kerangka kerja untuk mengarahkan aplikasi computer kepada pengambilan keputusan manajemen dan mengembangkan apa yang telah dikenal sebagai Garry & Scout Morton Grid.
Garry & Scott Morton memasukkan jenis – jenis masalah bisnis ke dalam matriks mereka. Sebagai contoh, piutang dagang dipecahkan oleh manajer di tingkat pengendalian operasional yang membuat keputusan terstruktur.
Garry & Scout awalnya menggunakan istilah DSS hanya untuk aplikasi computer yang didedikasikan untuk dukungan keputusan – baik sekarang maupun masa depan.
Jenis – jenis DSS menurut Alter
Pada tahun 1976, Steven L. Alte, saat itu mahasiswa tingkat doctor di MIT, dengan berdasarkan kerangka kerja Gorry dan Scott Morton melakukan penelitian atas 56 sistem pendukung keputusan. Penelitian ini memungkinkannya pengembangan suatu taksonomi dari enam jenis DSS yang didasarkan pada tingkat dukungan pemecahan masalah.
Penelitian Alter penting karena dua alasan. Pertama, penelitian ini didukung oleh konsep mengembangkan system untuk menangani keputusan – keputusan tertentu. Kedua, menjelaskan bahwa LSS tidak terbatas pada pendekatan yang lebih eksotik dari database query dan pembuatan model keputusan tetapi dapat juga mencakup pelaporan periodik.

TUJUAN DSS
Perintis DSS yang lain di MIT, Peter G.W. Keen, bekerjasama dengan Scott Morton untuk mendefinisikan tiga tujuan yang harus dicapai DSS. Mereka percaya bahwa DSS harus :
• Membantu manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah semi terstruktur.
• Mendukung penilaian manajer bukan mencoba menggantikannya.
• Meningkatkan evektifitas pengambilan keputusan manajer daripada efisiensinya.
Tujuan ini berhubungan dengan tiga prinsip dasar dari konsep DSS yaitu :
 Struktur masalah
Sulit untuk menemukan masalah yang sepenuhnya terstruktur atau tidak terstruktur. Sebagian besar bersifat semi- terstruktur – area kelabu simon. Ini berarti bahwa DSS diarahkan pada area tempat sebagian besar masalah berada.
 Dukungan keputusan
DSS tidak dimaksudkan untuk menggantikan manajer. Manajer dan komputer bekerja sama sebagai tim pemecahan masalah yang berada di area semi – terstruktur yang luas.
 Efektifitas Keputusan
Manfaat utama DSS adalah pengambilan keputusan yang lebih baik. Ketika membuat keputusan, manajer tidak selalu mencapai yang terbaik. Namun, dalam banyak kasus manajer lah yang harus memutuskan alternative mana yang terbaik . Manajer menggunakan pertimbangan dalam menentukan kapan suatu keputusan akan berkontribusi pada suatu solusi masalah.

MODEL DSS
1) Perangkat Lunak penulis Laporan menghasilkan laporan periodik maupun khusus.
2) Model matematika menghasilkan informasi sebagai hasil dari simulasi yang melibatkan salah satu atau beberapa komponen dari sistem fisik perusahaan, atau berbagai aspek operasinya.
3) Groupware memungkinkan beberapa pemecahan masalah bekerjasama sebagai satu kelompok, mencapai solusi. Dalam situasi tertentu seperti inilah istilah GDSS, atau sistem pendukung keputusan kelompok, digunakan. Para anggota kelompok saling berkomunikasi baik secara langsung maupun melalui groupware.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KELOMPOK
Sudah merupakan suatu kenyataan bahwa manajer jarang memecahkan masalah sendirian.
• Konsep GDSS , merupakan suatu system berbasis computer yang mendukung kelompok – kelompok orang yang terlibat dalam suatu tugas (atau tujuan ) bersama yang menyediakan interface bagi suatu lingkungan yang digunakan bersama. Perangkat lunak yang digunakan dalam lingkungan ini disebut groupware.

• Bagaimana GDSS berkontribusi pada pemecahan masalah. Asumsi yang mendasari GDSS adalah komunikasi yang lebih baik memungkinkan keputusan yang lebih baik. Komunikasi yang baik adalah komunikasi yang berfokus pada masalah, sehingga menghemat waktu. Waktu yang dihemat dapat digunakan untuk mengidentifikasi lebih banyak alternative.

• Pengaturan Lingkungan GDSS , GDSS berkontribusi pada pemecahan masalah yang meyediakan suatu pengaturan yang mendukung komunikasi. Empat kemungkinan pengaturan GDSS yang didasarkan pada ukuran kelompok dan lokasi para anggotanya;

• Ruang keputusan, merupakan pengaturan untuk rapat kelompok kecil secara tatap muka. Di tengah ruang terdapat konsol fasilitator. Fasilitator adalah orang yang tugas utamanya menjaga diskusi tetap pada alurnya. Dua sifat GDSS yang unik adalah komunikasi parallel dan anonimitas.
(1) Komunikasi paralel adalah; saat semua peserta menulis pendapat yang bersamaan .
(2) Anonimitas adalah; saat tak seorangpun mengetahui siapa yang menulis suatu pendapat tertentu, memungkinkan peserta menuliskan apa yang benar – benar dipikirkannya tanpa khawatir diejek oleh anggota kelompok anggota yang lain.

• Jaringan Keputusan Setempat, jika kelompok kecil tidak mungkin bertemu secara tatap muka, para anggota dapat berinteraksi melalui jaringan setempat atau LAN.
• Pertemuan Legislatif, jika kelompok terlalu besar untuk ruang keputusan, pertemuan legislative diperlukan. Pendekatan lain adalah fasilitator menentukan bahan apa yang ditampilkan pada layar untuk dilihat oleh kelompok.
• Konferensi Bermedia Komputer, beberapa aplikasi kantor virtual memungkinkan komunikasi antara kelompok – kelompok besar dengan anggota yang tersebar secara geografis. Ini merupakan aplikasi yang dikenal bersama sebagai konferensi jarak jauh; dan meliputi konferensi komputer, konferensi audio dan video.

GROUPWARE
Groupware dapat melakukan beragam fungsi. Fungsi – fungsi tersebut di dukung oleh empat produk groupware yang popular;
 Lotus Notes
Dengan konfigurasi asli, Lotus Notes menawarkan sedikit fungsi dasar. Bahkan, hanya surat elektronik dan dokumen kelompok yang disertakan sebagai standar.

Kunci utama keberhasilan Notes adalah kenyataan bahwa Notes merupakan salah satu produk groupware pertama yang ada di pasar dan ia mendapat dukungan kuat dari Lotus dan IBM. Kunci lainnya dalah Notes berfungsi manangani tugas dasar komunikasi baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil.

Fokus utama konsep DSS adalah komputer harus digunakan untuk mendukung manajer tertentu dalam membuat keputusan tertentu dalam memecahkan masalah tertentu.

Kata kunci dalam DSS adlah Keputusan
Kata kunci dalam GDSS adalah Komunikasi
KECERDASAN BUATAN
Kecerdasan buatan (artificial inteligency) atau AI, adalah kegiatan memberikan pada mesin seperti komputer kemampuan untuk menampilkan perilaku yang dianggap cerdas jika itu diamati oleh para manusia . AI menggambarkan aplikasi komputer tercanggih, yang mencoba menyerupai beberapa jenis penalaran manusia.
Sejarah AI
Tahun 1956 istilah kecerdasan buatan dibuat oleh John McCarthy sebagai tema suatu konferensi yang diadakan di Darthmouth College. Pada tahun yang sama program komputer AI yang pertama diumumkan kemampuan terbatas untuk melakukan penalaran mendorong para peneliti untuk mengembangkan program lain yang disebut General Problem Solver, yang dimaksudkan untuk memecahkan segala jenis masalah tugas itu ternyata terlalu besar untuk ditangani para perintis awal.
Area AI
AI sedang diterapkan di bidang bisnis dalam bentuk sistem yang berbasis pengetahuan (knowledge based – sistem) yang menggunakan pengetahuan manusia untuk memecahkan masalah. Yang paling popular adalah Sistem Pakar; yaitu program komputer yang mencoba untuk mewakili pengetahuan dari pakar manusia dalam bentuk heuristic (menemukan; bahasa yunani)
Selain sistem pakar, AI mencakup kerja dalam areal berikut;
• Jaringan saraf; adalah model system saraf manusia yang sangat disederhanakan yang menunjukkan kemampuan seperti belajar, generalisasi, abstraksi.
• Sistem persepsi; menggunakan citra visual dan sinyal suara untuk menginstruksikan computer atau alat lain, seperti robot.
• Belajar; meliputi semua kegiatan yang memungkinkan computer yang lain memperoleh pengetahuan sebagai tambahan dari apa yang telah dimasukkan ke dalam memori oleh pemrogramnya.
• Robotic; terdiri atas alat yang dikendalikan komputer yang meniru aktivitas manusia.
• Perangkat Keras AI; mencakup alat fisik yang membantu aplikasi AI.
• Pemrosesan Bahasa Alamiah; memungkinkan pemakai untuk berkomunikasi dengan komputer dalam barbagai bahasa dan memungkinkan komputer memeriksa ejaan dan tata bahasa.

DAYA TARIK SISTEM PAKAR
Konsep sistem pakar didasrkan pada asumsi bahwa pengetahuan pakar dapat ditangkap dalam penyimpanan komputer dan kemudian diterapkan oleh orang lain saat dibutuhkan.
Sistem pakar menawarkan kemampuan unik yaitu;
• Kesempatan untuk membuat keputusan yang melebihi kemampuan manajer
• Menjelaskan alur penalaran dalam mencapai suatu pemecahan tertentu.
MODEL SISTEM PAKAR
Terdiri dari 4 bagian utama;
1) User interface; memungkinkan pemakai untuk berinteraksi dengan sistem pakar.
2) Knowledge base; mempunyai akumulasi pengetahuan dari masalah tertentu yang akan diselesaikan.
3) Interface Engine; menyediakan kemampuan penalaran yang menafsirkan isi knowledge base.
4) Development Engine; untuk menciptakan sistem pakar.

KEUNTUNGAN SISTEM PAKAR
1) Keuntungan Bagi Manajer
a) Mempertimbangkan Lebih Banyak Alternative
b) Menerapkan Logika Yang Lebih Tinggi
c) Menyediakan Lebih Banyak Waktu Untuk Mengevaluasi Hasil Keputusan
d) Membuat Keputusan Yang Lebih Konsisten
2) Keuntungan Bagi Perusahaan
a) Kinerja Perusaan Yang Lebih Baik
b) Mempertahankan Pengendalian Atas Pengetahuan Perusahaan

KERUGIAN SISTEM PAKAR
Dua karakteristik system pakar membatasi kemampuannya sebagai alat pencegah masalah bisnis.
1) Pertama, system pakar tidak dapat menangani penegetahuan yang tidak konsisten. Ini merupakan kerugian nyata karena, dalam bisnis, hanya sedikit yang tetap sepanjang waktu karena berubah – ubahnya kinerja manusia.
2) Kedua, system pakar tak dapat menerapkan penilaian dan intuisi yang merupakan unsur penting saat memecahkan masalah semi – terstruktur atau tidak berstruktur.

KUNCI MENUJU PENGEMBANGAN SISTEM PAKAR YANG STABIL
Lima area dimana proyek pengembangan dapat diperbaiki, menurut Profesor Gill, yaitu:
1) Koordinasikan pengembangan system pakar dengan rencana bisnis strategis untuk sumber daya informasi.
2) Definisikan secara jelas masalah yang akan dipecahkan dan pahami sepenuhnya problem domain.
3) Berikan perhatian khusus pada kelayakan legal (dan etis) dari system yang diusulkan.
4) Pahami sepenuhnya perhatian pemakai tentang proyek pengembangan maupun harapan mereka pada system operasional.
5) Gunakan teknik manajemen yang dirancang untuk menjaga tingkat kelelahan pengembang berada pada batas yang dapat diterima.
Ini adalah unsur – unsur yang harus terdapat dalam tiap proyek pengembangan.
JARINGAN SARAF
Adalah suatu model matematis dari otak manusia yang menstimulasikan cara neuron berinteraksi untuk mengolah data dan belajar dari pengalaman.
Rancangan jaringan saraf adalah suatu pendekatan dari bawah ke atas, karena mencontoh otak fisik dalam menciptakan perilaku cerdas. Lawannya adalah pendekatan dari atas ke bawah yang dikembangkan oleh para pendukung area AI yang lebih tradisional.
Perbandingan Biologis
Neuron terdiri dari 3 wilayah dasar, Dendrit, Soma, dan Axon.
• Dendrit; membentuk pohon dendrit, suatu wilayah menyerupai cabang yang sangat halus dan serat – serat tipis di sekeliling tubuh sel.
• Axon; merupakan serat – serat panjang yang membawa sinyal dari soma. Ujung Axon membelah menjadi suatu struktur menyerupai pohon, dan tiap cabang berakhir di bintil ujung (synapse) kecil yang hamper menyentuh Dendrit dari neuron – neuron lain.
• Soma; adalah komponen prosesor dari neuron. Soma pada dasarnya adalah alat penjumlahan yang dapat berespon pada total input-nya dalam jangka waktu singkat.
Evolusi Sistem Jaringan Saraf Buatan
Walau neuron – neuron sederhana ini tampak sebagai alat perhitungan yang sempurna jika bobot yang tepat digunakan, mereka kekurangan suatu aturan belajar universal. Mereka kekurangan suatu metode untuk menyesuaikan bobot dalam fungsi neuron.
 Hukum Belajar Hebb, oleh Donald Hebb yang menyatakan bahwa semakin sering suatu neuron berkontribusi pada penembakan (firing) neuron kedua, semakin efisien refleks dari neuron pertama pada neuron kedua.
 Komputer Neuron Pertama atau disebut analog otak manusia berbasis komputer (snark) yang dikembangkan oleh Malvin Minsky pada awal tahun 1950-an. Walau secara teknis Snark berhasil, ia gagal untuk melaksanakan fungsi pengolahan informasi yang berarti.
Sistem Saraf Buatan
Atau ANS (artificial Neural System) yang merupakan subjek penelitian saat ini bukanlah duplikat persis dari sistem biologis otak manusia, tetapi ANS melakukan kemampuan seperti generalisasi, belajar, abstraksi dan bahkan intuisi.
Pelatihan Jaringan
Jaringan saraf tidak diprogram dalam arti tradisional; sebaliknya dilatih sebagai contoh. Latihan ini terdiri dari banyak pengulangan input yang mengungkapkan berbagai hubungan.
Menempatkan Sistem Saraf Buatan Dalam Perspektif
Yang membedakan sistem pakar dan ANS adalah kemampuan untuk belajar beradaptasi. Karena kemampuan belajarnya, ANS terlindung dari kekurangan yang ada pada sistem pakar dalam hal beradaptasi pada lingkungan yang berubah.

MENEMPATKAN SISTEM BERBASIS PENGETAHUAN DALAM PERSPEKTIF
Walau konsep AI telah ada hampir seusia computer, konsep ini masih dalam proses untuk menjadi mapan sebagai komponen CBIS.

jiKa si diA puNya baNyak tEmaN waNita

Anda baru jadian dengan seorang pria yang dikenalkan oleh sahabat dekat Anda. Setelah dua bulan bersama, Anda baru tahu kalau si dia ternyata punya banyak teman wanita. Saat makan siang, dan memutuskan makan di sebuah mal, si dia bisa menjadi satu-satunya pria di antara gerombolan tersebut. Ketika menjemput Anda di kantor, dua-tiga teman wanitanya ikut menumpang di mobilnya, karena mereka tinggal di kawasan sekitar kantor Anda. Dia juga mengajak Anda saat hendak ngopi-ngopi sepulang kantor, dan saat itu teman-teman wanitanya ikut hadir.
Anda tahu si dia bukan gay, tetapi, wajarkah perilaku ini? Anda tidak ingin terlihat pencemburu, namun perlukah Anda memata-matai setiap aktivitasnya?
Bila kekasih Anda memiliki banyak teman wanita, dan dia tidak berusaha menutup-nutupi keadaan tersebut, rasanya Anda tak perlu khawatir. Pria seperti ini umumnya justru akan membangga-banggakan kekasihnya, seperti betapa lezat sop buntut buatan Anda, atau betapa luas pengetahuan Anda tentang film. Apalagi bila si dia tanpa segan membawa Anda menemui teman-teman wanitanya, maka si dia ingin Anda pun berteman dengan mereka. Bila ini yang terjadi, Anda tidak perlu melakukan apa pun untuk mempertahankannya. Bahkan Anda perlu bersyukur, karena tidak perlu memikirkan bagaimana agar bisa diterima oleh teman-teman sepergaulannya.
Selain itu, Anda perlu bersyukur bila kekasih Anda populer di kalangan rekan-rekan wanitanya. Karena biasa dijadikan tempat curhat, si dia lebih memahami berbagai masalah dari sudut wanita. Dengan demikian, pria seperti ini biasanya juga tahu bagaimana memperlakukan wanita. Misalnya, ia tidak akan menjadi pembela kaum pria, jika ada teman wanitanya yang merasa diperlakukan tidak baik oleh pasangannya. Ia tidak memandang wanita sebagai obyek, sehingga cenderung tidak akan melontarkan jokes berkaitan dengan fisik yang menyinggung perasaan.
Sebagai kekasih, ia tidak segan membawakan Anda oleh-oleh sepulang acara jalan-jalan dengan kantornya. Bila telah menjadi suami, ia tidak "hitung-hitungan" tentang siapa yang lebih capek bekerja, sehingga minta dilayani ini-itu. Ia juga tidak akan memaksakan hubungan seksual yang hanya menguntungkan dia namun menyakiti Anda.
Yang perlu dicurigai
Anda juga tak perlu kaget bila gaya pertemanan si dia dengan teman-teman wanitanya melibatkan sentuhan. Misalnya, sambil ngobrol, seorang teman wanitanya menumpangkan sikunya di pundak kekasih Anda. Atau, sambil berjalan, teman wanitanya melingkarkan lengannya ke lengan pasangan Anda. Seorang rekan Kompas.com berpendapat, selama suaminya melakukan hal itu di depan banyak orang, tidak ada yang perlu dikhawatirkan. Artinya, sang suami tidak menyembunyikan sesuatu mengenai teman wanitanya. "Justru kalau ada pria yang diam-diam saja ketika yang lain sibuk memuji seorang wanita, biasanya dia akan 'beraksi' sendiri mendekati wanita itu tanpa diketahui teman-temannya," ujarnya.
Namun sebagai wanita, Anda biasanya akan cukup peka "membaca" sesuatu yang tidak beres. Dan Anda harus mulai waspada bila hal ini terjadi. Misalnya, yang ia ceritakan sehari-hari tidak lagi tentang si Rini, si Atiek, atau si Putri, melainkan tentang si Anna terus-menerus. Saat makan siang, ia hanya janjian dengan satu teman wanita, dan tidak lagi beramai-ramai dengan yang lain. Atau, cara ia menyentuh teman wanitanya tidak lagi terlihat kasual. Contohnya, menggenggam tangan.
Bila ada sedikit rasa cemas atau cemburu dalam hati Anda saat melihat suami banyak menghabiskan waktu dengan teman-teman wanitanya, sebaiknya Anda menyampaikan hal ini langsung kepada pasangan. Tidak perlu menyindir, atau bertanya dengan nada nyolot. Cukup katakan bahwa Anda merasa tidak nyaman dengan kebiasaannya tersebut. Ucapkan dengan lembut, tanpa memperlihatkan kecemburuan Anda, agar si dia dapat menangkap maksud Anda dan bukannya hanya melihat kecemburuan yang membabi-buta. Bila ia memang menghargai Anda, ia tentu mau mengurangi kebiasaannya tanpa merasa terganggu.