Studi aspek lingkungan hidup bertujuan untuk menentukan apakah secara lingkungan hidup, misalnya dari sisi udara, air , tanah, suara, rencana bisnis diperkirakan dapat dilaksanakan secara layak atau sebaliknya.
MENGAPA PERLU AMDAL
ADA DUA ALASAN POKOK :
1.ADA ATURAN DAN UNDANG-UNDANG YANG DITERAPKAN PEMERINTAH, UNTUK MEMBERI PERINGATAN (WARNING) KEPADA PROYEK YANG KURANG MEMPERHATIKAN KUALITAS LINGKUNGAN DAN HANYA MEMIKIRKAN TINGKAT KEUNTUNGAN PROYEK TANPA MENGHIRAUKAN DAMPAK YANG TIMBULKAN ATAS PROYEK TERSEBUT.
2.AMDAL HARUS DILAKUKAN AGAR KUALITAS LINGKUNGAN TIDAK RUSAK DENGAN BEROPERASINYA PROYEK-PROYEK INDUSTRI.
Peranan AMDAL
*Peran AMDAL dalam pengelolaan lingkungan
*Peran AMDAL dalam pengelolaan proyek
*AMDAL sebagai dokumen penting
Peraturan dan Undang-Undang
1.Berlaku secara Internasional
Peraturan-peraturan yang bersifat internasional penting diperhatikan terutama oleh mereka yang melakukan AMDAL yang dampak proyeknya akan melampui daerah internasional (hujan asam, limbah dibuang ke laut) Deklarasi Stockholm 1972
2.Berlaku di dalam Negeri
PP RI tahun Nomor 53 tahun 1993 (AMDAL)
KOMPONEN AMDAL
*Penyajian informasi lingkungan (PIL)
*Kerangka Acuan (KA)
*Analisis dampak lingkungan (ANDAL)
*Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL)
*Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
ISI LAPORAN AMDAL
1.TIGA DOKUMEN AMDAL : ANDAL, RPL, RKL.
2.DOKUMEN RENCANA KELOLA LINGKUNGAN (RKL) :
-PENGELOLAAN YANG MENGHINDARI DAMPAK NEGATIF LINGKUNGAN (PEMILIHAN ALTERNATIF, TATA LETAK LOKASI, RANCANG BANGUN PROYEK)
-PENGELOLAAN YANG MENANGGULANGI, MEMINIMALISASI, ATAU MENGENDALIKAN DAMPAK NEGATIF (REHABILITASI LOKASI PROYEK)
-PENGELOLAAN LINGKUNGAN YANG BERDAMPAK POSITIF
-PENGELOLAAN LINGKUNGAN YANG BERSIFAT MEMBERIKAN PERTIMBANGAN EKONOMI LINGKUNGAN (MEMBERIKAN KOMPENSASI ATAS SUMBERDAYA TIDAK DAPAT PULIH, HILANG ATAU RUSAK)
FORMAT DOKUMEN RKL :
1.LATAR BELAKANG PENGELOLAAN LINGKUNGAN
>PERNYATAAN TENTANG LATAR BELAKANG PERLUNYA DILAKSANAKAN RENCANA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
>URAIAN SECARA SISTEMATIS, SINGKAT, DAN JELAS TENTANG TUJUAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN
>MANFAAT PELAKSANAAN LINGKUNGAN
>WILAYAH, KELOMPOK MASYARAKAT, ATAU EKOSISTEM DISEKITAR RENCANA KEGIATAN
PETA DAN SKALA YANG MEMADAI YANG MENCAKUP
>LETAK GEOGRAFIS
*ALIRAN SUNGAI, RAWA, DANAU
*JARINGAN JALAN DAN PEMUKIMAN PENDUDUK
*BATAS ADMINISTRASI PEMERINTAH DAERAH
*WILAYAH, KELOMPOK MASYARAKAT, ATAU EKOSISTEM
2.RENCANA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*DAMPAK PENTING DAN SUMBER DAMPAK PENTING
*TOLAK UKUR DAMPAK
*TUJUAN RENCANA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*LOKASI PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*PERIODE PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*PEMBIAYAAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN
*INSTITUSI PENGELOLAAN LINGKUNGAN
>PUSTAKA
>LAMPIRAN
ANTISIPASI RISIKO
>RISIKO BISA DALAM BENTUK KUANTITATIF MAUPUN KUALITATIF
>SILALAHI (1997) MENGARTIKAN RISIKO :
1.RISIKO ADALAH KESEMPATAN TIMBULNYA KERUGIAN
2.RISIKO ADALAH PROBABILITAS TIMBULNYA KERUGIAN
3.RISIKO MERUPAKAN KETIDAKPASTIAN
4.RISIKO ADALAH PENYIMPANGAN KENYATAAN DARI YANG DIHARAPKAN
5.RISIKO ADALAH HASIL YANG BERBEDA DENGAN YANG DIHARAPKAN
RISIKO PADA ASPEK SDM
1.RISIKO PADA TOP MANAJER DAN PEKERJA INTI
2.RISIKO PADA KARYAWAN
3.RISIKO PADA HUBUNGAN INDUSTRI DAN PERSELISIHAN
4.RISIKO STRES DAN KESEHATAN YANG BURUK
5.RISIKO BILA TIDAK BERETIKA
RISIKO PADA ASPEK KEUANGAN
1.BIAYA PRODUKSI YANG BERLEBIHAN
2.BIAYA PERUSAHAAN
3.UTANG
4.PINJAMAN YANG BERLEBIHAN
RISIKO PADA ASPEK PEMASARAN :
1.KEBIJAKAN PEMERINTAH
2.PERUBAHAN PERMINTAAN DI PASAR
3.PERANG HARGA
4.PEMALSUAN
5.PERFOMRANCE PRODUK YANG RENDAH
6.PROMOSI YANG KURANG BAIK
7.KESALAHAN DALAM MEREK
8.KEGAGALAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK BARU
9.MASALAH DISTRIBUSI
